Minas Gerais, Diferentes Regiones

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Las Minas Gerais son muchas en su vasta extensión territorial, ya decía nuestro famoso escritor João Guimarães Rosa. Hay grandes diferencias entre las regiones del estado y vale la pena conocer un poco más sobre cada una de ellas.

En el siguiente cuadro tenemos una muestra de esta diversidad, presentando los sectores productivos que se destacan por región:

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En esta edición del Minas Gerais Business Guide vamos a destacar la ciudad de Uberlândia, en el Triângulo Mineiro.

Uberlandia, ciudad polo de la región, se distingue por sus acciones en las áreas de innovación y emprendimiento empresarial y también por su proceso de internacionalización.

La ciudad posee aproximadamente 670 mil habitantes (30º mayor municipio del país y el primero del interior de Minas Gerais); ocupa el primer lugar en el Índice de Desarrollo Humano Municipal (IDHM) del interior del estado y el 71º del país.

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En términos de infraestructura y logística, la ciudad tiene casi 300 mil conexiones eléctricas (domiciliarias y comerciales) y ocupa el segundo lugar en saneamiento básico del país, con casi el 100% de suministro de agua potable y de alcantarillado sanitario desde hace décadas.

Debido a su posición geográfica estratégica, en el centro de Brasil, permitió la instalación y desarrollo de un gran polo distribuidor mayorista. Tiene una red carretera de calidad y el segundo aeropuerto del estado en movimiento que atiende a empresas del segmento, centros de distribución, operadores logísticos que ofrecen variedad y excelencia en servicios, conectando la ciudad a los principales mercados del país, al Mercosur y al mundo. Además, cuenta con el Puerto Seco del Cerrado, dotado de una superficie superior a 50 mil m².

En lo económico se destaca en el sector de servicios, con una participación del 68,27% en el PIB, seguido por la industria (29,82%) y la agropecuaria (1,91%), y genera cerca de 215 mil empleos formales.

Como Mercado Consumidor, ocupa el primer lugar en el interior de Minas Gerais y la 27ª posición de Brasil. En generación de ICMS, ocupa el tercer lugar en el estado.

La ciudad posee grandes empresas, tales como: Grupo Algar, Cargill, Bayer, Syngenta, Souza Cruz, Natura, Vitória Trading, Vulcaflex, Arcom, Martins, Pneus Uberlândia y Start Química, entre otras.

CODEN Uberlândia 2100

El Consejo de Desarrollo Económico de Uberlândia 2100 (CODEN Uberlândia 2100) es el órgano ejecutivo del Foro Ubêrlandia 2100, cuyo objetivo es planificar el futuro de la ciudad con la mirada puesta en el año 2100. La iniciativa es de la sociedad civil y sus miembros, denominados “Apasionados” y cuenta con la participación voluntaria.

El CODEN-Uberlândia 2100 tiene como modelo de gobierno corporativo un Consejo formado por 17 instituciones. Posee una junta estatutaria con cuatro directores, todos miembros del Consejo, el cual es presidido por Luiz Alberto Garcia. También cuenta con una junta ejecutiva, responsable de la puesta en operación del CODEN, formada por 3 miembros, siendo el presidente ejecutivo el consultor Dilson Dalpiaz Dias. Posee 10 Cámaras Técnicas, que tienen a su cargo el análisis y diagnóstico de factibilidad de proyectos enviados por la sociedad civil.

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Uberlândia en el camino de la Innovación

Un ambiente de negocios acogedor, sano e innovador es la condición clave para atraer inversiones locales o internacionales. En este contexto, Uberlândia, ya reconocida por recibir bien y contar con una economía robusta y diversificada, se está convirtiendo en referente también en tecnología e innovación. Un ejemplo de ello es el desarrollo de startups que, según datos del Sebrae, serían aproximadamente 400 en actividad, número que tiende a aumentar un 20% cada año. Además, la ciudad posee cerca de mil empresas en el sector de Tecnología de la Información (TI).

Algunas condiciones favorables son la clave de la construcción de este escenario. Muchas entidades locales, empresas y universidades han ofrecido apoyo para la creación y consolidación de startups, así como proporcionan espacios para debatir el proceso de innovación en la ciudad y región.

Sebrae, por ejemplo, brinda capacitación, conferencias, consultorías e incluso subsidios a empresas dedicadas a la innovación a través del programa Sebraetec. También apoya diversos eventos relacionados con la tecnología e innovación en Uberlândia y región, entre los que destaca el 2º Foro Uberlândia 2100, el Congreso Internacional de Tecnología, Innovación, Emprendimiento y Sostenibilidad (CITIES) y el Startup Weekend.

imagem 79El Consejo de Desarrollo Económico (CODEN Uberlândia 2100), a través de sus Cámaras Técnicas, abre el espacio para debatir y analizar técnicamente proyectos innovadores de la sociedad civil que piensan el futuro de la ciudad, con horizonte en el año 2100. Se destacan aquí las Cámaras Técnicas de “Atracción de Inversiones e Internacionalización” e “Innovación e Integración Tecnológica”.

El I9 también es una entidad local que apoya y fomenta el espíritu emprendedor y la innovación por medio de eventos estratégicos y soporte para el desarrollo de empresas de base tecnológica. También existen espacios de coworking, como Eureka y ÂnimaLabs, que ofrecen una estructura gratuita para el desarrollo de ideas y negocios.

Además de disponer de políticas públicas de incentivo y apoyo a las empresas de base tecnológica, envidiable infraestructura y varios ambientes adecuados, cabe destacar Granja Marileusa, un barrio concebido en el concepto de smart cities en plena actividad, dotado de espacios para recibir potenciales inversores que desean instalarse en la ciudad.

En el ámbito público, la Alcaldía Municipal de Uberlândia tiene como premisa incentivar iniciativas en el segmento de innovación y generación de startups. A través de la Secretaría Municipal de Desarrollo Económico, Innovación y Turismo posee dos áreas, una orientada hacia el concepto de smart cities con miras a la integración del ciudadano con el área pública a través de la tecnología, y otra que fomenta ecosistemas de innovación, proyectos y alianzas enfocados en la interacción entre conocimiento científico y tecnológico y la permanente evolución de los procesos productivos.

Pero todas estas iniciativas no actúan de forma aislada, al contrario. La interacción entre las diversas organizaciones, entidades y empresas tienen desarrollo de forma integrada, formando un Ecosistema de Innovación local, lo que fortalece la cultura emprendedora, la creatividad y la iniciativa en nuevos proyectos de innovación.

Foto: Uberlândia / Créditos: Prefeitura de Uberlândia

Los resultados de esas acciones ya pueden ser vistos fuera del país. Startups que han empezado en Uberlândia ganaron el mundo y ya actúan en grandes negocios en el país y el exterior, tales como Landix, soluciones para automatización de la fuerza de ventas y Cedro Finances, enfocada en el mercado de capitales.

Events, por ejemplo, innova en el sector del turismo al ofrecer una herramienta que realiza reserva de hoteles online y atiende exclusivamente a grupos y eventos. Este año, la startup tendrá a su cargo las reservas de hoteles y traslados del Rock in Rio 2017.

Además, sobresale la empresa Zup, cuya propuesta es acelerar la digitalización de grandes compañías tradicionales. La startup, creada en 2011, tiene grandes clientes, como Vivo, Nextel, Banco Santander, Banco Original y Banco do Brasil, y se prepara para expandir sus fronteras hacia Europa.

Otra vertiente fuerte desde su origen es la conocida agropecuaria que, con modernización, se presenta como el “agronegocio de las cosas”, caracterizado por la tecnología embarcada en la maquinaria inteligente exigiendo mayor calificación profesional; por la sincronización de datos climáticos, fitopatológicos y medición en tiempo real de la productividad y rentabilidad . Como corolario, aporta a la mayor competitividad en la actividad productiva.

La Medicina, a su vez, es un tema importante dentro del Ecosistema de Innovación, formado por varias empresas, desde startups hasta grandes corporaciones.

Con seguridad, Uberlandia seguirá siendo un suelo fértil para grandes oportunidades en los negocios en un escenario competitivo e innovador.

Y eso es sólo el comienzo. Con planificación y organización es posible desarrollar un fuerte Ecosistema de Innovación. En breve se lanzará un sitio web donde se concentrarán todas las informaciones, incluso una agenda única que englobará las actividades propuestas por ese Ecosistema.

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Salud e Innovación andan de la mano en Uberlândia

La medicina, así como cualquier otra área del conocimiento, viene observando y vivenciando las transformaciones del mundo digital. La codificación del pensamiento en BIT definitivamente estableció una línea divisoria desafiante.

En la actualidad ya se convive con algunos conceptos observables en nuestro cotidiano, con el Internet de las Cosas, sistemas de soporte a la decisión e inteligencia artificial alojados en superordenadores en las nubes. La velocidad de Internet acaba con los límites al transporte de archivos digitales, así como la reducción continua de costos por MBs y alojamiento. Se hospeda todo el archivo de un hospital en servidores de diferentes continentes, con la sofisticación de la anonimización de datos. Tales informaciones son combustible para la computación cognitiva, que ya proporciona al hombre mejores diagnósticos en algunos escenarios.

En este contexto se encuentra ampliamente inmersa la Medicina High-Tech, a la que antes denominábamos del futuro y que ahora está pujantemente democratizada entre sus partes interesadas, atravesada, claro, por el mundo digital.

Para ello, el ambiente es fundamental para el pleno desarrollo de las mejores interfaces de la tecnología en la medicina. Y en ese marco se destaca como variable determinante la multidisciplinariedad del conocimiento y su adecuada interlocución. El ambiente digital derribó los monopolios de la información, así como presentó interlocutores globales. Y Uberlândia presenta particularidades interesantes favorecedoras de ese ecosistema.

En la década de 1990, mientras que Brasil aún vivía la limitación del sistema público, ineficiente, Uberlândia gozaba de un sistema de telecomunicaciones privado con sus derivados. En 1996 era habitual el debate sobre banda ancha, media-streaming, alojamiento de datos, seguridad de redes, etc. En Uberlândia se crearon experiencias pioneras y productivas de telemedicina, expandidas a otros países, con su consecuente ampliación de la masa crítica a ambientes globales. El gradiente de contenido definía la naturaleza de las conexiones, la dirección de la información y el tratamiento de los datos.

Como se esperaba, la dinámica digital del pensamiento generó otros ambientes interdependientes, especialmente en la investigación, de protocolos clínicos multicéntricos internacionales (auditados por Food and Drug Administration -FDA) a proyectos de chips subcutáneos para análisis de laboratorio. En Uberlândia es posible citar al menos dos experiencias colaborativas multicéntricas.

La primera es la de un proyecto de telemedicina apoyado por soporte a la decisión, hospedado en las nubes (Amazon), implementado en algunos países como México, Colombia, Chile y Puerto Rico, capaz de reducir la mortalidad a causa de infarto en hasta un 50% mediante el acortamiento del tiempo para efectuar su diagnóstico y tratamiento, así como aumentando el porcentaje de tratamiento con costos menores. Este proyecto, desarrollado por el Instituto del Corazón del Triângulo, atiende a más de 100 mil pacientes con sospechas de infarto al año.

La segunda enfoca en otro aspecto de la aplicación de la tecnología. Integra varios conceptos del mundo digital ―telemedicina, economía compartida, computación en las nubes―, “Ubermédico”, para crear un modelo inedito de “gate-keeper digital” con “value-based health care”. De esa manera empodera al médico generalista con soporte de especialistas a distancia. Este modelo ha ayudado a las prepagas a reducir la siniestralidad y, concomitantemente, mejorar la resolutividad.

Otra importante innovación tecnológica puede ser observada en la Implantología, a través de la creación del sistema Kea-Tech, un conjunto de técnicas y herramientas desarrolladas para planificar y confeccionar guías quirúrgicas restrictivas, proporcionando la instalación de implantes dentales de manera previsible, segura y mínimamente intrusiva.

El sistema está en fase de registro de patente y ya busca inversores extranjeros. Cabe resaltar las recientes negociaciones con el gobierno francés iniciadas durante el Congreso Internacional de Tecnología, Innovación, Emprendimiento y Sostenibilidad, conocido como Cities Uberlândia, evento realizado en agosto de 2017 con cerca de 4000 participantes.

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